
Esto parece sencillo pero los problemas complicados requieren soluciones sencillas para reestablecer la confianza y el consumo en la nacion sin crear inflacion...
Seguire escribiendo sobre este tema en los dias siguientes...


Realmente mi blog no es para este tipo de cosas si no mas bien para asuntos de negocios, marketing , etc pero esto me llamo tanto la atencion sobre la ignorancia y creatividad de nuestro pueblo Dominicano que decidi publicarlo ya que cualquier persona o institucion que realice un estudio o consulta sobre la conducta del Dominicano se puede encontrar con esto y quedar perplejos ante tales ocurrencias , yo que soy Dominicano de “pura cepa” quede asombrado por esto y hasta pense debe ser una broma pero consulte en el sitio web de la junta central electoral y para mi asombro todo es verdad..
Consulten ustedes mismos vayan a :
www.jce.do luego busquen padron y consulten la cedula de identificacion electoral
La siguiente, es una muestra de la exuberante creatividad del dominicano, plasmada en los registros civiles de nuestros pueblos y ciudades.Pareciera de momento que se trata de una chanza; pero no, talvez algunas de estas personas son nuestros vecinos, conocidos o hasta ¿por qué no? familia.Como decía aquel célebre programa: 'Sea usted el jurado' de estos nombrecitos:
Insultantes:
085-0002527-8
BOBONA GUERRERO DE LOS SANTOS
010-0078623-4
MENSA NOVA DE MARRERO
025-0023200-0
TONTON RUIZ FRANCISCO
097-0002445-9
NERDO ALBERTO FLETE
Comprometedores:
003-0089313-8
COCA AYBAR AMADOR
001-0748062-6
PELIGROSO SUERO NOBOA
011-0002604-4
ADICTO DE LOS SANTOS SOLIS
Según condiciones/Estado:
001-1439031-3
NUEVA MADE BAUTISTA
011-0019679-7
NUEVECITA COLON SANTANA
025-0016568-9
PELAO DE LA ROSA RAMIREZ
001-0016300-5
SOLIDO FORTUNA GARCIA
001-1040810-1
BONITA CUEVAS CUEVAS
Corporales:
065-0024355-2
ANO CASTRO LAUREANO
023-0108753-8
ANAL RAFAEL AMPARO TEJEDA
047-0109203-5
SENO JIMENEZ SANCHEZ0
22-0007722-6
NARIS CUEVAS FELIZ
023-0003602-3
PIPI POLANCO NIEVES
Históricos:
054-0107055-1
ERNESTO CHE PEREZ JIMEMEZ
077-0003007-0
JUAN PABLO DUARTE PEREZ BAEZ
001-1315992-5
WINSTON CHURCHIL DE LA CRUZ MERCEDES
093-0027234-2
GEORGE WASHINTON FELIZ MORBAN
001-0998640-6
JOHN F. KENNEDY SANTANA PEÑA
De Película/Farándula/novelescos:
047-0181340-6
RAMBO MOTA PERALTA
023-0023934-6
BARNEY FRANCFORT FRANCIS SAMUEL
001-1743825-9
KALIMAN SOSA RODRIGUEZ
001-1852258-0
GANDALF NICOLAS FERREIRA
001-0519963-2
ALIEN SESALE YEDI
047-0159173-9
BRUCE LEE ANTONIO FELIX CABRERA
Deportivos:
040-0011661-8
JOE DIMAGIO FERNANDEZ ROJAS
223-0005199-6
BABY RUTH TEJEDA RAMIREZ
031-0502528-6
MOJAME ALI GIL CRUZ
061-0019344-7
JACK VENENO CERDA BURGOS
138-0004600-8
MICHAEL JORDAN ABREU PEÑA
Artísticos:
002-0101032-9
NAT KING COLE MARTINEZ MEJIA
012-0082890-1
ANTONY SANTO RAMIREZ QUITERIO
078-0011281-0
JOSE FELICIANO DIAZ DIAZ
020-0011681-0
DIEGO BERDAGUER PEREZ PEREZ
012-0075678-9
ELTON JHON HERRERA OROZCO
037-0103760-2
JHONY VENTURA BRITO MARTINEZ
011-0034254-0
CUCO VALOY OGANDO OGANDO
Varios:
001-0126925-6
PLANTILLA DE JESUS ARAUJO
040-0005141-9
CALENDARIO VASQUEZ ROSARIO
003-0065641-0
THERMO LARA BAUTISTA
028-0055889-8
HERVIDO SOLIVEY PEREZ
001-1230784-8
CELSIUS DOTEL RODRIGUEZ
002-0119306-7
FARENHEIT SIERRA MONTERO
001-1533102-7
TERROL ANTONIO LOPEZ SANTANA
Utensilios y cosas:
093-0042844-9
CHICLE FAUSTINO FAESTA FOSTEN
027-0033276-6
ANAFE SANCHEZ
-0049750-8
ROMO BETANCES UREÑA
024-0014490-9
ANIS SOSA TAVAREZ
Profesiones/Oficios:
015-0004027-2
DOCTOR AQUINO AQUINO
018-0042450-7
PILOTO JOSE BATISTA
001-1365928-8
MEDICA ALTAGRACIA PELAYO CASTILLO
002-0035098-1
PROFESORA CANDELARIO SOLANO
001-1045461-8
ESTUDIANTE HOLGUIN MARTE
Coloridos:
001-1248302-9
SEPIA WENDY JAVIER OZUNA
113-0000399-0
COLORAO CASTILLO REYNOSO
018-0043958-8
AMARILLO POLANCO FLORIAN
053-0007508-1
BLANCO CANELA TAVAREZ
020-0007201-3
ROJO MARISCAL MENDEZ NINNo-
militares:
060-0012312-2
MAYOR SANTIAGO BURGOS GARCIA
001-0398955-4
GUARDIAS ARACENA RAMIREZ
001-1352432-6
WACHI LEDESMA PEREZ
008-0024353-7
MILITAR DE JESUS DE LOS SANTOS
Cariñosos:
074-0002856-4
MAMI CONTRERAS CONTRERAS
018-0010797-9
PAPI RAMON FELIZ FELIZ
043-0004579-8
QUERIDO FAMILIA PEREZ
108-0003074-3
DESEADO DE OLEO
075-0000587-6
TEAMO AMADOR MONTERO
093-0010715-9
PAPASITO LUIS YOIS
016-0006705-0
QUERIDA PIÑA DIAZ
Marcas:
001-0285260-5
MAZDA ALTAGRACIA RAMIREZ PUJOLS
001-0258663-3
DATSUN DEL CARMEN UREÑA ALEJO
056-0148911-4
NISAN DE LA CRUZ RAMIREZ
022-0006413-3
ORANGE CAYO CUEVAS
046-0027064-1
TOSHIBA FIDELINA GOMEZ PERALTA
001-1741020-9
DAEWOO RADHAMES GARCIA PEREZ
012-0088533-1
PHILIPH BLACKWOOD CARMONA ALMONTE
A sigún:
014-0002422-8
CHINCHIN DE OLEO JAVIER
041-0012468-6
POCO CUEVAS AQUINO
011-0021069-7
CHIQUITICA RAMIREZ MEDINA
019-0012124-3
GRAN PODER FELIZ RUIZ
Salud y afines:
001-1167848-8
SANITO DE LA CRUZ MUÑOZ
022-0021798-8
MALITA MORETA DE FELIZ
014-0003054-8
MONGOLA BERIGUETE BERIGUETE
001-0783786-6
HERPES ELVIDIO MONTERO ESPINOSA
033-000664-3
VIRUS MARGARITA HERNANDEZ MADERA
018-0032992-0
HERIDA CARRASCO PIMENTEL
Vulgares:
002-0001914-9
CUCA FELIZ SEGURA
016-0007981-6
POPOLON ROSARIO FORTUNA
001-1580046-8
CHOCHA COLON GARCIA
022-0019168-8
TOTON MELITON PEREZ RAMIREZ
027-0041820-1
GUEBIN RONDON DE LA CRUZ
002-0075230-1

El punto de equilibrio es un concepto que muchas veces no es interpretado correctamente, dejando de usar así una herramienta financiera de enorme importancia para la salud de nuestra empresa o emprendimiento. Si no podemos calcular el punto de equilibrio, no podremos saber nuestra rentabilidad.
Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prácticamente constante, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además debemos conocer el precio de venta de él o los productos que fabrique o comercialice la empresa, así como el número de unidades producidas. Al obtener el punto de equilibrio en valor, se considera la siguiente formula:

Consideremos el siguiente ejemplo en donde los costos fijos y variables, así como las ventas se ubican en la formula con los siguientes resultados:

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se manejan los mismos conceptos, pero el desarrollo de la formula es diferente:
![]()
Al ser los mismos valores se ubican de acuerdo a como lo pide la formula para obtener el resultado deseado:

El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el 70% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 30% restante, es la utilidad neta que obtiene la empresa.
El otro análisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades, empleando para este análisis los costos variables, así como el Punto de Equilibrio obtenido en valores y las unidades totales producidas, empleando la siguiente formula:
![]()
Por lo tanto el resultado indicará el monto de unidades a vender:

Para que la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se deberán vender 1,580 unidades, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda a la toma de decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una empresa, al vigilar que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los parámetros establecidos.
1. No estar preparada/o - Profesionalmente están preparados. Saben su materia. Estudian largas horas. Apuestan a la producción. Y una de los motivos principales por el cual los profesionales independientes no atraen constantemente clientes es porque andan a tientas en lo que respecta al marketing, muy parecido a como actúa el George Costanza de Seinfeld.
2. No invertir – Usted invirtió cientos, sino miles de horas y no pocos dólares en aprender su profesión, ¿verdad? Pero tiene que saber que ser competente en marketing también demanda una inversión en términos de energía, tiempo y dinero. No se convertirá en un buen marketer de la noche a la mañana o por accidente. Deje de quejarse: usted necesita comprometerse.
3. Subestimarse – El valor de lo que usted puede proveer a sus clientes es prácticamente ilimitado. Puede transformar su negocio. Pero usted no se da cuenta. Un mantra muy común entre los profesionales independientes es "No puedo cobrar lo que verdaderamente valgo." Y se convierte en una profecía auto-cumplida. Auténtica auto-valoración=prosperidad a largo plazo.
4. No dominar el networking – La estrategia de marketing más ponderosa para los profesionales independientes es y siempre será el desarrollo de redes de relaciones. Si no domina las técnicas de networking, no tiene reales chances de alcanzar su verdadero potencial. Salga de una vez!
5. Evitar escribir – Los profesionales independientes exitosos escriben. Es la habilidad principal del marketing. Si no es capaz de organizar sus ideas en el papel, clara y persuasivamente, ¿Cómo espera que sus prospectos entiendan todo lo que puede hacer por ellos?
6. Evitar hablar en público- Los profesionales independientes exitosos hacen uso de la palabra. Es la habilidad principal de la venta. Si es capaz de hablar delante de un grupo con seguridad y persuasión, entonces vender no le va a resultar difícil. En caso contrario, vender siempre será un esfuerzo.
7. No apalancarse en Internet – Usted no necesita tener un "negocio online" para sacar provecho de Internet. Un web site de calidad, una eZine o newsletter distribuídas regularmente y la publicación de artículos relacionados con su actividad, son todas herramientas de marketing relativamente sencillas, económicas y muy poderosas.
8. No preguntar – A veces la gente se preocupa tanto de ofender a alguien o de ser rechazado que simplemente evitan preguntar. Es tonto. Necesita preguntar. ¿Quiere conseguir tiempo, atención, interacción, entrevistas, nuevos negocios? Pregunte!
9. No implementar – Si implementáramos solo una fracción de lo que ya sabemos, tendríamos más éxito del que podemos imaginar. Necesita establecer propósitos, planes de acción, un cronograma y luego poner en funcionamiento un sistema de responsabilidades para hacer que las cosas sucedan.
10. No arriesgar – No arriesgar nunca puede ser la cosa más tonta que puede hacer. La/o hace débil, temerosa y complaciente. ¿Qué hay afuera de nuestra cajita confortable? Éxito, alegría, vitalidad y por supuesto el riego de un fracaso para variar.

